進入二季度以來，選煤中心以安全大整頓工作為抓手，從制度體系的“四梁八柱”到職工素質的強基固本，從隱患排治的閉環管理到反“三違”的精準發力，選煤中心以“時時放心不下”的責任感和“事事心中有底”的行動力，打響了一場全員參與、全過程管控、全方位提升的安全攻堅戰，為企業高質量發展保駕護航。
讓每個崗位都成為安全堡壘
設備有人管、區域有人包、隱患有人查、崗位有人盯——這是選煤中心全面推進包機包片責任制后呈現的新景象。
走進選煤中心各車間廠房，每一臺設備、每一個作業場所、每一處施工區域都貼上了責任牌，包保責任人、監管職責與管控標準一目了然。各單位結合實際，全覆蓋梳理廠房車間、作業場所、施工區域、各類機電設備及安全隱患點位，科學劃分責任片區，逐臺設備、逐個場所、逐項隱患明確責任人，形成了定崗定責、責任到人的嚴密網絡。
制度建設是安全生產的根基。選煤中心利用黨委理論學習中心組、“三會一課”、“主題黨日”活動等形式，組織各級管理干部深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，將“八條硬措施”、安全生產治本攻堅三年行動、中國中煤“六個三”安全管理體系、全員安全生產責任制等核心內容整理匯編，通過知識測試、現場提問等多種方式，推動“守規矩”安全文化理念內植于心、外化于行。
責任不落實，制度就是“紙老虎”。選煤中心職能部門通過視頻監控回放、現場抽查等方式，不定期開展全員履職督查，對責任落實不到位、作風不實的人員嚴肅追責，以責任考核倒逼全員履職到位，真正做到不留盲區、不留死角。
“我們將一步一個腳印，采取穩妥合理的方式，扎實推進包機包片責任制，讓每個崗位都成為安全堡壘。”選煤中心主任黃松說。
全方位提升素質強責任
“工友們，當你違章操作的那一刻，有沒有想過家里的老人在等你回家吃飯？有沒有想過孩子在等你輔導作業……”在大屯廠機電車間，一場融合了有獎知識問答的安全大整頓專題宣講正在火熱進行。宣講員用實實在在的數據和發生在身邊的真人真事，聲情并茂地為干部職工細算安全“八筆賬”，臺下工友們聽得入神，不時有人低頭沉思。
“安全工作不是運氣活，而是明白賬。”機電車間黨支部書記蘇令堃有感而發，“對于領導干部而言，組織上把幾十號人、上百號人的安全交到你手上，是信任、更是責任，你不敢管、不會管，那法律和紀律就要管你。”
選煤中心堅持“培訓不到位就是最大的隱患”理念，把素質提升作為安全工作的基礎工程，分專業、分批次開展基層班組長全員輪訓，重點提升“兵頭將尾”的安全技能、業務素質，增強責任心、管理能力和團隊意識。每月開展員工素質提升系統APP自主考試，通報考核情況，推動職工自主有效學習安全知識。
在警示教育方面，選煤中心堅持用身邊事教育身邊人，編制典型事故和典型“三違”案例學習計劃，利用科務會、班前會、周五安全活動日，定期組織3至5分鐘警示視頻學習，學透事故原因與防范措施，做到以案釋法、以賬警人、警鐘長鳴。
讓安全隱憂無處遁形
“高風險作業必須做到五個到位——會議提醒、措施制定、專業盯防、時段提級、視頻覆蓋，一個都不能少。”
選煤中心緊盯特殊地點、重點時段，定期組織開展重大事故隱患排查。該中心各單位主要負責人帶頭學習研究重大事故隱患判定標準，對照標準建立、更新事故隱患清單化管理臺賬，按照“誰檢查、誰簽字、誰驗收、誰負責”原則，明確責任人、措施、時限，健全“分級督辦、限時整改、逾期追責”閉環管理機制，及時分析隱患數據，深挖隱患根源，確保重大事故隱患動態清零。
在作業管控方面，該中心嚴格執行高風險作業認定標準，實行月計劃、周梳理、日提醒、班盯防管控機制，將崗位標準作業流程納入作業全流程管控，剛性落實上標準崗、干標準活要求，堅決杜絕作業過程中的隨意性和盲目性。
與此同時，一場“一月一專業”的專項反“三違”活動在選煤中心全面展開。各專業分析“三違”情況，梳理崗位習慣性違章和“低老壞”行為清單，制定針對性防范措施，加倍考核該專業“三違”行為并建立整改跟蹤臺賬。從制度約束到行為養成，持續強化職工的行為規范，讓不敢違、不能違、不想違成為每個人的自覺行動。