“采煤一隊出煤4刀，采煤二隊4刀，采煤三隊4刀，進尺23.4米……”每天的早會上，調度室都會通報前一天的礦井生產情況。
進入2026年以來，面對地質條件復雜、搬家倒面等諸多不利因素的影響，姚橋煤礦堅持穩(wěn)控生產節(jié)奏，科學組織生產，確保安全生產平穩(wěn)順暢。這穩(wěn)中有進、韌性十足的良好態(tài)勢背后，是姚橋人承壓奮進、逆勢而上的工作作風帶來的堅實保障。
姚橋的干部下井最多
“公司領導指出，姚橋出煤最多、干部下井最多……”該礦生產礦長張二超在傳達公司安全辦公會精神時說道。打開該礦礦井人員定位系統(tǒng)，月度下井個數超過25的干部比比皆是，有的甚至接近滿勤。元月份，采煤一隊隊長韓勇下井28個，掘進三隊隊長薛剛下井29個，采煤二隊隊長滿蘇東下井30個，一個個數字彰顯著他們的付出與奉獻。
張昭田是去年12月份剛剛調整到調度室主任崗位上的。調度室是全礦生產系統(tǒng)的協(xié)調指揮中心，崗位責任重大。為盡快熟悉礦井生產系統(tǒng)，他每天早上5點半就到了礦里，查看生產報表，掌握生產情況。他每天堅持下井，從采煤面到掘進頭，從皮帶巷到運輸巷，井下各處都留下了他的足跡。有人問他為何下這么多井時，他總是說：“只有走到了，看到了，對現(xiàn)場情況才能做到心中有數。”掘進七隊隊長張迎東2025年全年下井317個，是全礦下井天數最多的干部，被同事們稱為“遙遙領先”。張迎東總是說：“多在現(xiàn)場盯一會兒，自己就多一點放心。”
擠出來的高效率
姚橋煤礦掘進三隊元月份進尺350米，以超計劃50米的成績拿到了公司單進等級隊嘉獎。2月份，該隊進尺372米，是全礦唯一一家達到公司單進等級隊的隊伍。2月份生產天數少、春節(jié)放假、檢查多，能在這種情況下創(chuàng)下紀錄，實屬不易。張二超由衷地稱贊道：“平均日進尺14.8米，每個原班錨16排，掘進三隊的出勤率是最高的，效率是最高的！”高效掘進的背后，是全隊干部職工用汗水和作風拼出來的。
2025年最后一天，礦井進行反風演習，同時利用這一天翻班集休。對于很多區(qū)隊來說，這是一次難得的休息日。可對決心實現(xiàn)首月開門紅的掘進三隊來說，每一天都浪費不起。“既然下不了井，那就在地面干！”掘進三隊隊長薛剛當即決定，利用這一天在地面下皮帶，為開年第一天的工作做好準備。室外溫度低至零下，大家卻忙得熱火朝天。經過一整天的忙碌，所有物料均全部下井。第二天，早班直接到現(xiàn)場安裝，加上中、夜班接力施工，夜班下半班就開始了正常掘進。
掘進三隊超前謀劃、高效組織的工作作風贏得了礦長張朋的稱贊：“掘進三隊充分發(fā)揮‘三個利用好’，緊湊組織生產，各單位要學習借鑒！”
骨頭再硬也得啃下
“加強頂板管理，嚴防漏冒。”“要落實綜合防滅火措施。”“要保證支架不鉆底，順緩坡度。”在7727工作面支架拆除期間，從該礦領導到職能科室，每天都進行預警。該工作面仰采傾角大、頂板破碎、底板松軟、氣體濃度偏高，且支架自重大，給安全拆除帶來考驗。
“骨頭再硬也要啃下！”困難面前，該礦生產準備科干部職工主動迎難而上。
為緩解工作面傾角大、底板松軟問題，他們對240米的工作面進行了人工臥底平整并鋪設皮帶，確保支架在拖移過程中盡量不啃底。該科每天每班都有管理人員在現(xiàn)場盯防。2月份，科長王蒙下井21個，跟班12個，很多時候跟了早班，第二天接著跟中班。在他的帶動下，全科都鉚足了干勁。跟班隊長既是現(xiàn)場指揮員，也是戰(zhàn)斗員，哪里任務急難險重，他就到哪里頂上去。職工張端勇任勞任怨，無論是在工作面上拆支架，還是開絞車運支架，哪里需要他就到哪里去，既是多面手，又是實干家，更是職工心目中的老黃牛。在拆除支架的一個多月里，全科職工沒有休息，為的就是一鼓作氣啃下這塊硬骨頭。
安全盯防就是為一線服務
“必須樹立為基層服務的思想，自覺增強服務意識。”這是該礦黨委書記沈小光對職能科室提出的一貫要求。
下午5點多，天色已經暗了下來。剛剛升井的安監(jiān)科副科長段帥摘下安全帽，頭發(fā)已經被汗水打濕，臉上滿滿的煤灰卻遮不住一臉的疲憊。“采煤一隊早班掐溜槽，跟了一個早班。”段帥邊脫工作服邊說道，“我們安全盯防就是為一線服務，雖然辛苦些，但很值得。”
“非常規(guī)作業(yè)必須預警到位、盯防到位。”該礦領導多次強調。該礦以風險管控為核心，嚴格執(zhí)行安全提醒、措施落實、專業(yè)盯防、提級管控、視頻監(jiān)控“五到位”制度。春節(jié)期間，該礦安監(jiān)部門常態(tài)化開展頂板、防沖、“一通三防”、火工品停復工等各類專項檢查，對工作面拆除、頂板管控、探放水等非常規(guī)、高風險作業(yè)進行現(xiàn)場盯防。安監(jiān)小分隊則全天24小時不分中夜班，重點對零星工程、偏遠地點開展突擊檢查，加強對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時段的過程管控，保證施工安全。2月份，該礦安監(jiān)科管理人員安全盯防90余次，最長跟班時間達10個多小時。