近日，拓特廠打出“組合拳”，廣泛宣傳推廣“白國周班組管理法”，讓“三勤、三細、三到位、三不少”等班組管理理念走進車間、走進班組、走進每一位職工心中，一場以學(xué)習(xí)先進、強化管理、筑牢安全防線為目標的學(xué)習(xí)熱潮，在該廠各班組全面掀起。
班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線，也是企業(yè)發(fā)展的根基所在。該廠將學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”作為提升班組管理水平、推動安全高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，通過多層次、多形式的宣傳引導(dǎo)和實踐推進，讓這一先進管理方法從“聽說過”向?qū)W懂弄通、學(xué)以致用轉(zhuǎn)變，為后續(xù)班組管理提質(zhì)、安全生產(chǎn)提效奠定堅實基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)的關(guān)鍵在踐行，成效的核心在落實。拓特廠堅持學(xué)用結(jié)合、知行合一，引導(dǎo)各班組將“白國周班組管理法”的精髓融入崗位實踐，推動先進經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為實際工作成效。各班組長率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)踐行，楊東風(fēng)、韓云豹、張宗理等班長主動梳理班組管理短板，結(jié)合管理法要求優(yōu)化工作流程，在班組內(nèi)推行班前檢查、班中巡查、班后復(fù)查的閉環(huán)管理模式，確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早整改、早消除。
“白國周班組管理法里的‘三到位’，真是說到了我們心坎里，把這些方法用到崗位上，安全就多了一層保障！”生產(chǎn)車間的班前會上，職工魯沖的發(fā)言引發(fā)了身邊工友的強烈共鳴。班組職工們圍坐在一起，結(jié)合自身崗位實際，熱烈討論著學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”的心得體會。