5月14日，公司領導張付濤、李躍文、張成斌一行到陜西榆林、內蒙古鄂爾多斯，對鐵路工程公司、實業公司、電力工程公司、環?？萍脊?、工程咨詢公司5家單位的11個駐外項目部開展調研慰問，深入了解各項目部工作開展情況以及駐外職工的工作生活情況，慰問生產一線的干部職工，對下一步工作提出要求。
在各項目部，公司領導向全體外出創業人員致以崇高敬意和誠摯問候，并指出，廣大干部職工拋家舍業、遠赴他鄉，是公司轉型發展的“先行者”與“開拓者”，他們展現出的奮斗風采值得充分肯定。公司黨委不會忘記大家的貢獻，并將持續做好關心關愛工作，幫助解決實際困難，讓大家安心創業、舒心生活。
公司領導強調，面對資源型企業資源枯竭的歷史性趨勢，堅定不移地“走出去”創業是公司未來發展的必由之路，項目部要認真總結實踐經驗，將好的認識、成果和經驗帶回大屯。要發揮“傳幫帶”作用，帶動更多干部職工走出來謀發展，為公司高質量發展注入新動力。要在大漠深處彰顯新作為新擔當，將大屯人的涵養、作風、形象、能力全方位展現出來。
公司領導要求，要始終將安全生產工作放在首要位置，筑牢安全防線，壓實安全責任。各級人員要時刻緊繃安全生產弦，層層傳導壓力、層層落實責任，切實履行安全生產管理職責。
公司領導強調，要強化組織關懷，充分發揮公司黨委、團委、工會作用，做好幫扶工作，做好后方支持服務，切實幫助駐外員工解決生活和工作中的實際困難。項目部要注重關心關愛職工，及時開展談心談話，了解職工工作生活中遇到的難點問題，幫助他們解決后顧之憂，讓職工能夠全身心投入到外部創業工作中。
公司領導要求，要強化服務意識，提升服務質量，主動加強與甲方溝通，對甲方提出的問題積極響應、高效解決，以優質服務贏得口碑和贊譽，樹立良好的企業形象。要加大市場開拓力度，做足功課、找準對接方、摸準實際情況，確保工作更具針對性。要充分發揮品牌單位的引領作用，在工資分配上拉開差距，堅持按貢獻大小、苦臟累險程度進行激勵，讓創業人員的收入與付出相匹配，激發全員干事創業的熱情。
公司領導強調，要加強人才隊伍培養，著力打造一支專業化、高素質隊伍，為項目安穩優運行和市場拓展提供堅實人才支撐。要激發企業內生動力，采取激勵政策和積極舉措，鼓勵大屯公司本部職工“走出去”，在實干中成就事業、實現價值。
慰問結束后，公司領導分別與公司品牌單位以及駐外項目部相關負責人進行了座談，就當前工作情況、需要公司協調解決的問題及下一步重點工作等進行了安排交流。